Perché un libro che parla di Leadership riserva un intero capitolo al funzionamento del cuore? Perché è al cuore che possiamo ricondurre la qualità e costanza dei nostri risultati. Per cogliere il senso di questa affermazione dobbiamo fare un passo indietro e capire che cos’è l’energia e da dove deriva. Dal punto di vista fisico l’energia è la capacità di compiere un…
Lavorando con gruppi di dirigenti di diverse aziende, il Dott. Alan Watkins riporta una considerazione curiosa che scaturisce dalla seguente domanda: “se doveste valutare quanto siete intelligenti, abili e produttivi in percentuale al vostro potenziale, cosa mi direste?” Le risposte vanno dal più cauto 65% al più audace 85%. C’è un problema di fondo con queste cifre: sono inconsapevolmente incomplete perché non…
Sebbene le preoccupazioni principali del nostro tempo sembrano essere produttività, rendimento e formazione continua- ciò che si potrebbe definire crescita orizzontale-, una vera e propria ossessione per la mentalità odierna sia nel mondo aziendale sia in quello accademico, il problema alla base è un altro: la crescita “verticale” dei singoli e del gruppo all’interno di un contesto sociale o lavorativo. Per crescita…
Ecco come si impara il lessico di una lingua straniera in modo controintuitivo: un approccio pratico ed estremamente fruibile adatto a chiunque voglia imparare seriamente il lessico di una lingua straniera senza essere serio e senza limitarsi al cibo precotto e insipido di Babbel o altre applicazioni simili. Una breve premessa sul perché è preferibile godersi una seria TV o un film…
Tesi o rilassati: qual è lo stato ottimale per affrontare una sfida? Mentori, allenatori e psicologi della prestazione suggeriscono, a seconda della filosofia cui si ispirano, l’una o l’altra opzione. È meglio mantenere un elevato livello di tensione per dare il meglio di sé e presentarsi alla sfida galvanizzati e carichi. Sul fronte opposto c’è chi raccomanda di rimanere rilassati sotto pressione…
Abbiamo visto come eccellere in qualcosa non dipenda tanto dal nostro essere rilassati né tantomeno da quanto siamo motivati bensì dalla capacità di collocarsi e di restare nel quadrante sinistro della griglia della prestazione. È in questo spazio dove sperimentiamo quello speciale allineamento di pensiero e azione che rende possibili i risultati più sorprendenti, le imprese più straordinarie, le prestazioni più brillanti.…